{"id":14138,"date":"2021-03-15T16:30:00","date_gmt":"2021-03-15T15:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/?p=14138"},"modified":"2022-03-16T10:01:14","modified_gmt":"2022-03-16T09:01:14","slug":"pessac-ppi-vert-referentiel-odd-favoriser-transition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/2021\/03\/15\/pessac-ppi-vert-referentiel-odd-favoriser-transition\/","title":{"rendered":"Pessac (33) : un PPI vert et un r\u00e9f\u00e9rentiel s\u2019appuyant sur les Objectifs du D\u00e9veloppement Durable (ODD) pour favoriser la transition \u00e9cologique"},"content":{"rendered":"\n<p><em>La <strong>lettre de l\u2019impact positif <\/strong>s\u2019int\u00e9resse cette semaine \u00e0 une initiative de Pessac (33). Lors de la cr\u00e9ation de son premier Plan pluriannuel d\u2019investissement (PPI), la ville a souhait\u00e9 y int\u00e9grer un outil pour mesurer l\u2019impact de ses actions. En travaillant avec l\u2019AFNOR et en se basant sur les 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD), elle a cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9f\u00e9rentiel. Objectif : rendre l\u2019action publique plus lisible tout en permettant aux agents (et \u00e9lus) de bien \u00e9valuer l\u2019impact des diff\u00e9rents projets tout au long du mandat.<\/em> <em>L&rsquo;initiative a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e par un Prix Territoria Or dans la cat\u00e9gorie Pilotage \/ \u00c9valuation des politiques publiques.<\/em> <\/p>\n\n\n\n<p><em>Retrouvez l&rsquo;interview de St\u00e9phanie Grondin, adjointe aux finances de la ville de Pessac. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sommaire:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"#chapitre2\">Mise en place du projet&nbsp;<\/a><\/li><li><a href=\"#chapitre3\">Le projet aujourd&rsquo;hui<\/a><\/li><li><a href=\"#chapitre4\">Dupliquer le projet<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&#8211; Mise en place du projet &#8211;<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Ste\u0301phanie-Grondin-.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14143\" width=\"287\" height=\"151\" srcset=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Ste\u0301phanie-Grondin-.png 988w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Ste\u0301phanie-Grondin--300x159.png 300w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Ste\u0301phanie-Grondin--768x406.png 768w\" sizes=\"(max-width: 287px) 100vw, 287px\" \/><figcaption>St\u00e9phanie Grondin (adjointe aux finances) et Franck Raynal (Maire)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0&nbsp; quoi correspond votre initiative ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>On parle d\u2019un PPI vert. C\u2019est un plan pluriannuel d&rsquo;investissement vert. L&rsquo;objectif est d&rsquo;\u00e9valuer l&rsquo;impact de nos d\u00e9penses d&rsquo;investissement sur l&rsquo;environnement. Aujourd&rsquo;hui, tout le monde parle de la transition \u00e9cologique. Il y a aussi une volont\u00e9 de d\u00e9velopper des initiatives. Nous avions la possibilit\u00e9 de nous lancer dans une d\u00e9marche de \u201cbudget climat\u201d. Mais nous avons voulu aller plus loin dans cette id\u00e9e en \u00e9valuant nos d\u00e9penses par rapport \u00e0 cette transition \u00e9cologique.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est une id\u00e9e li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le maire a d\u00e9fini la transition \u00e9cologique comme une priorit\u00e9 du mandat. Nous souhaitions savoir comment cela se retranscrit au quotidien. Au-del\u00e0 de mettre en place des panneaux photovolta\u00efques ou de d\u00e9velopper des solutions au niveau des b\u00e2timents pour r\u00e9duire nos \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Nous nous sommes aussi demand\u00e9s comment on peut mieux \u00e9valuer notre impact. Nous voulions cr\u00e9er un outil. Certaines grandes m\u00e9tropoles ont lanc\u00e9 des budgets climats mais nous trouvions que c\u2019\u00e9tait une grosse usine \u00e0 gaz pour une \u00e9valuation uniquement des enjeux climatiques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Selon vous, le budget climat est un outil incomplet ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons men\u00e9 un travail de documentation. Le budget climat \u00e9value surtout les d\u00e9penses de fonctionnement. Au bout du bout, nous avons remarqu\u00e9 qu\u2019il y avait entre 60 et 80% des d\u00e9penses qui n\u2019\u00e9taient pas \u00e9valuables. Je trouvais que cela ne collait pas aux comp\u00e9tences d&rsquo;une commune. Nous ne faisons pas que r\u00e9duire nos gaz \u00e0 effet de serre. Nous avons un r\u00f4le social et environnemental. Quand on parle transition \u00e9cologique, ce n\u2019est pas que le climat. Il faut r\u00e9fl\u00e9chir au d\u00e9veloppement durable dans son ensemble. Il s\u2019agit de lier les enjeux climatiques \u00e0 ceux de la biodiversit\u00e9 ou aux enjeux sociaux. Nous n\u2019avons pas la vision d&rsquo;une transition \u00e9cologique rigide o\u00f9 l\u2019on ne fait plus rien.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quelles ont \u00e9t\u00e9 les \u00e9tapes pour arriver jusqu\u2019\u00e0 votre PPI ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons voulu que les d\u00e9penses d\u2019investissement et de fonctionnement soient repr\u00e9sent\u00e9es. Chaque projet doit avoir cette attention. Aujourd\u2019hui, il faut tout penser en fonction de la transition \u00e9cologique. Mais il fallait r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re globale. Certains projets permettent de r\u00e9duire les gaz \u00e0 effet de serre directement. Apr\u00e8s, quand vous construisez une \u00e9cole ou un b\u00e2timent, vous avez un impact sur l&rsquo;environnement. Il faut donc se poser la question du juste \u00e9quilibre.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u2019o\u00f9 l\u2019id\u00e9e de se focaliser sur les objectifs de d\u00e9veloppement durable ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Je trouve que les Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) correspondent mieux \u00e0 ce que fait une commune. On ne construit pas pour construire. On ne plante pas pour planter. Il faut mesurer l\u2019impact de nos actions de fa\u00e7on syst\u00e9mique. Ce que l\u2019on a fait reste un outil, ce n\u2019est pas une finalit\u00e9 en soi. Il sert \u00e0 mesurer notre impact et faire avancer les choses, trouver des axes d&rsquo;am\u00e9lioration.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Grenn-PPI-1024x742.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14142\" width=\"385\" height=\"279\" srcset=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Grenn-PPI-1024x742.png 1024w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Grenn-PPI-300x217.png 300w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Grenn-PPI-768x557.png 768w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Grenn-PPI-1536x1114.png 1536w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Grenn-PPI.png 1658w\" sizes=\"(max-width: 385px) 100vw, 385px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est un outil interne ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il y a un double objectif. Pouvoir s\u2019en servir en interne dans le montage de nos projets. Mais aussi pouvoir rendre nos actions visibles dans un souci de transparence. Il y a une logique p\u00e9dagogique. Comment peut-on rendre compte aux habitants de nos actions ? Il faut une \u00e9valuation la plus objective possible. Il faut surtout coller \u00e0 notre territoire. Chacun a des besoins et des leviers diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Revenons aux \u00e9tapes de mise en place, comment avez-vous mis en place cette initiative ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 Pessac, la ville a un agenda des solutions durables. Il a \u00e9t\u00e9 construit avec les habitants. Il est bas\u00e9 sur les 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable. Ils servent de r\u00e9f\u00e9rentiel universel car ils sont reconnus mondialement. Ils brassent l&rsquo;ensemble de nos objectifs. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de voir comment on pouvait construire avec \u00e7a. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de partir sur notre plan pluriel d&rsquo;investissement. C\u2019est quand m\u00eame 100 millions d&rsquo;euros sur le mandat. C\u2019est parlant. Nous avons donc voulu \u00e9valuer ce PPI au regard des 17 ODD.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&#8211; Le projet aujourd&rsquo;hui &#8211;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Comment se d\u00e9roule l\u2019\u00e9valuation ?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ce qui est int\u00e9ressant dans ce dispositif, c&rsquo;est que l\u2019on a une \u00e9valuation en amont, \u00e0 l&rsquo;\u00e9tat de projet, au moment de la r\u00e9flexion des services. Ils vont se servir du r\u00e9f\u00e9rentiel pour arriver \u00e0 une note. Cela permet aux agents d\u2019amorcer la r\u00e9flexion pour rendre \u201cmeilleur\u201d leurs projets par rapport aux diff\u00e9rents crit\u00e8res. Souvent, il y a un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire. Si vous prenez par exemple les mat\u00e9riaux bio-sourc\u00e9s. Mais si vous en avez conscience et que cela entre dans une d\u00e9marche globale, c\u2019est plus simple de l\u2019accepter. \u00c0 post\u00e9riori, nous avons aussi une \u00e9valuation pour voir si cela a \u00e9t\u00e9 efficace ou pas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est vrai que ce n\u2019est pas toujours facile de mettre en mouvement les services\u2026&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est int\u00e9ressant effectivement. Je ne vous cache pas que quand nous avons pr\u00e9sent\u00e9 la m\u00e9thode et qu\u2019il y avait en plus un d\u00e9lai assez court (installation du conseil municipal en juillet 2020 et vote du budget en mars 2021), les services ont pris peur. J\u2019ai eu la chance d\u2019avoir un directeur g\u00e9n\u00e9ral des services, Yvan Bregeon, qui \u00e9tait partant. Il a \u00e9t\u00e9 moteur. En plus, c\u2019\u00e9tait la premi\u00e8re fois que nous r\u00e9alisions un PPI. Nous ne voulions pas non plus d\u2019une \u00e9valuation pour s\u2019auto-satisfaire. Nous souhaitions une m\u00e9thode qui puisse \u00eatre reconnue.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u2019o\u00f9 l\u2019id\u00e9e de travailler avec votre partenaire l\u2019AFNOR ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019AFNOR, l\u2019Association fran\u00e7aise de normalisation, travaillait d\u00e9j\u00e0 avec nous sur d\u2019autres projets. Ils ont \u00e9t\u00e9 emball\u00e9s. Nous leur avons pay\u00e9 une mission de 15 000 euros. C\u2019\u00e9tait le prix \u00e0 payer car ce n\u2019\u00e9tait pas possible de le porter en interne. Ils ont d\u00e9fini la m\u00e9thode. Ils ont organis\u00e9 des ateliers de travail avec les agents. Ils les ont r\u00e9partis en fonction des projets. Nous sommes partis des projets phares du mandat. Sur chacun, nous avons d\u00e9fini la m\u00e9thode avec des crit\u00e8res. Nous avons pris les 17 ODD et les avons s\u00e9par\u00e9s en quatre finalit\u00e9s. Mieux vivre la ville ensemble. Nature et Biodiversit\u00e9. Modes de production et consommations. Climat.&nbsp; responsables Cela permet ensuite de fixer une note pour chaque projet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chaque projet passe au scanner de votre r\u00e9f\u00e9rentiel ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Chaque projet et plus tard chaque action du fonctionnement sera regard\u00e9 sous le prisme de ses quatre finalit\u00e9s. Ensuite, il s\u2019agit d\u2019\u00e9quilibrer. Parfois un peu plus du c\u00f4t\u00e9 des enjeux sociaux et d\u2019autres fois plus climat. M\u00eame si, quand on regarde ce PPI, on est plus sur des enjeux climatiques que sociaux car les d\u00e9penses sociales sont sur le budget de fonctionnement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour chaque projet, un atelier est organis\u00e9 pour mixer les diff\u00e9rents m\u00e9tiers n\u00e9cessaires. Sur chaque ODD, il y a 120 param\u00e8tres. Le groupe est amen\u00e9 \u00e0 mettre une note entre 0 et 3 pour chacun. L&rsquo;id\u00e9e est de savoir si le projet r\u00e9pond \u00e0 l&rsquo;enjeu de faiblement, moyennement ou fortement. Une fois l\u2019ensemble des notes \u00e0 disposition, vous savez les ODD que vous respectez le plus et ceux sur lesquels il y a plus de travail. Nous avons fait le pari de retranscrire cela via une note sur 20. Nous nous posons la question de savoir quelle est la meilleure m\u00e9thode. Cela sera peut-\u00eatre des pourcentages. Mais l\u2019id\u00e9e importante c\u2019est que cela nous donne un outil pour \u00e9valuer et d\u00e9gager des trajectoires d\u2019am\u00e9lioration.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vous avez un exemple ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>On peut regarder la restructuration d\u2019une \u00e9cole par exemple. Dans le groupe ayant particip\u00e9 \u00e0 l&rsquo;atelier, on a eu aussi bien des agents du service \u00e9ducation que des personnes li\u00e9es \u00e0 la construction. La note finale est 13,8 sur 20. Cela donne une tendance. Nous pouvons rapidement voir, sur les quatre finalit\u00e9s, quelles sont les trajectoires d\u2019am\u00e9lioration. Ce qui est int\u00e9ressant, c\u2019est que cela permet une transversalit\u00e9. Que ce soit au niveau de l\u2019administration ou des \u00e9lus. Tout le monde doit \u00eatre autour de la table.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"681\" src=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-2-1024x681.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14145\" srcset=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-2-1024x681.png 1024w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-2-300x199.png 300w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-2-768x511.png 768w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-2-1536x1021.png 1536w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-2-2048x1362.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Il y a eu plus de dialogue ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il y a eu de la peur au d\u00e9part mais je pense que tout le monde s\u2019y retrouve. Il a fallu communiquer, discuter mais aussi re-fixer les priorit\u00e9s. C\u2019est important de le faire car dans la transition \u00e9cologique, il va \u00eatre important de r\u00e9ussir \u00e0 trancher entre diff\u00e9rentes options. Cela permet aussi de mieux communiquer. Les villes font beaucoup de choses mais ce n\u2019est pas toujours lisible. Nous allons d\u2019ailleurs d\u00e9cliner cette m\u00e9thode sur nos d\u00e9penses de fonctionnement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cette \u00e9valuation va-t-elle avoir lieu en amont et en aval du projet ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>On peut m\u00eame l&rsquo;avoir trois fois. Si on prend l\u2019exemple d\u2019une piscine. Pour inscrire le projet au PPI, il faut faire l\u2019\u00e9valuation. L\u2019\u00e9valuation intervient sur ce que l\u2019on souhaite. Une fois que votre programme est pr\u00eat ou s\u2019affine, vous pouvez \u00e0 nouveau l\u2019\u00e9valuer pour savoir si cela correspond aux attentes. Et bien s\u00fbr, il y a une \u00e9valuation quand le projet est livr\u00e9. La phase la plus importante est celle entre l\u2019imagination du projet et sa concr\u00e9tisation. Pour moi, notre r\u00e9f\u00e9rentiel aide les agents pour d\u00e9fendre leurs projets en fonction des objectifs du mandat. Ils peuvent arriver et dire \u201cvoil\u00e0 ce que la ville souhaite et comment mon projet entre en coh\u00e9rence avec les 4 finalit\u00e9s\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est int\u00e9ressant car cela rend les objectifs de d\u00e9veloppement durable concrets ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Oui. Nous nous sommes inspir\u00e9s de certaines entreprises qui essayent de r\u00e9pondre \u00e0 quelques-uns des 17 objectifs. Mais nous, nous souhaitons que chaque projet soit \u00e9valu\u00e9 sur l\u2019ensemble des objectifs. Dans un r\u00eave, j\u2019aimerais aussi que les habitants puissent se saisir de cet outil et s\u2019approprier les ODD. Cela pourrait aussi concerner les associations quand elles viennent nous pr\u00e9senter des projets. Plut\u00f4t que de d\u00e9fendre un budget, elles pourraient nous montrer que leurs finalit\u00e9s sont en accord avec les n\u00f4tres. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel peut \u00eatre un outil de discussion.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vous essayez aussi d\u2019appliquer cette m\u00e9thode au niveau des achats ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Oui c\u2019est notre objectif. Cela existe d\u00e9j\u00e0 car nous devons suivre un r\u00e8glement sur les achats durables. J&rsquo;aimerais aussi aller plus loin et travailler au regard de nos quatre finalit\u00e9s et de notre trajectoire pour un peu plus orienter nos achats.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&#8211; Dupliquer le projet &#8211;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Pourquoi passer en externe pour la r\u00e9alisation de ce r\u00e9f\u00e9rentiel ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En premier lieu, il fallait obtenir de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et un conseil sur la m\u00e9thode. Nous aurions pu r\u00e9aliser des ateliers mais avoir un regard ext\u00e9rieur a \u00e9t\u00e9 important. L\u2019AFNOR nous a apport\u00e9 la m\u00e9thode et ils ont pu nous dire que le travail r\u00e9alis\u00e9 nous permettait d\u2019avoir une \u00e9valuation objective. L\u2019AFNOR travaille beaucoup autour de la certification. \u00c0 terme, l\u2019objectif n\u2019est pas qu\u2019ils fassent tout. Ils vont former les agents pour que nous soyons autonomes sur le pilotage. Nous pensons aussi que cette m\u00e9thode pourra \u00eatre d\u00e9clin\u00e9e par d\u2019autres collectivit\u00e9s. L\u2019AFNOR est int\u00e9ress\u00e9e par l\u2019id\u00e9e de d\u00e9velopper ce r\u00e9f\u00e9rentiel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quel a \u00e9t\u00e9 le co\u00fbt du projet ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons pay\u00e9 l\u2019AFNOR 15 000 euros sur la premi\u00e8re partie. Cela comprend l\u2019accompagnement et les ateliers organis\u00e9s avec nos \u00e9quipes. Maintenant, chaque fiche projets est associ\u00e9e \u00e0 une fiche impact. La m\u00e9thode est rod\u00e9e. Nous avons, \u00e0 nouveau, missionn\u00e9 l\u2019AFNOR sur le fonctionnement. Apr\u00e8s, il faut compter le temps de travail. Pour les services, c\u2019est, au moment de la r\u00e9daction du PPI, 3 ou 4 ateliers sur des demi-journ\u00e9es. Il y a \u00e9galement un gros travail au niveau du service communication. C\u2019est pr\u00e9cieux en interne mais cela le sera aussi quand nous allons travailler pour faire conna\u00eetre aux habitants la m\u00e9thode.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-1-1024x681.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14144\" width=\"461\" height=\"306\" srcset=\"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-1-1024x681.png 1024w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-1-300x199.png 300w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-1-768x511.png 768w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-1-1536x1021.png 1536w, https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/reportages\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Eval-2-1-2048x1362.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 461px) 100vw, 461px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Avez-vous un conseil \u00e0 donner \u00e0 des \u00e9lus ?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il faut se lancer sur ce type de projet. Cela cr\u00e9e une coh\u00e9sion entre les \u00e9lus et l\u2019administration. M\u00eame si au d\u00e9but, il est imp\u00e9ratif d\u2019avoir en t\u00eate que cela va freiner des quatre fers. Nous avons eu de la chance ici que le DGS soit tr\u00e8s impliqu\u00e9. Il a d\u00fb porter le projet aupr\u00e8s des \u00e9quipes. Notamment car certains services sont mutualis\u00e9s avec Bordeaux m\u00e9tropole. Par exemple, le service finance. Le maire \u00e9tait \u00e9galement tr\u00e8s partant pour le projet. Il faut accepter aussi que tout ne soit pas parfait. Deux jours avant le Conseil Municipal nous ne connaissions pas encore les notes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vous avez re\u00e7u un prix territoria pour ce projet ?<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Oui nous avons \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u201cPilotage \/ \u00c9valuation des politiques publiques\u201d&nbsp; Les gens nous parlent de cette initiative. Cela veut dire que notre outil est pertinent.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Propos recueillis par Baptiste Gapenne<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La lettre de l\u2019impact positif s\u2019int\u00e9resse cette semaine \u00e0 une initiative de Pessac (33). 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