{"id":14033,"date":"2024-05-31T10:28:55","date_gmt":"2024-05-31T10:28:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/GrandBergeracois\/?page_id=14033"},"modified":"2024-07-25T13:06:50","modified_gmt":"2024-07-25T13:06:50","slug":"mathieu-labat-hopital-bergerac-attirer-medecins","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.territoires-audacieux.fr\/GrandBergeracois\/mathieu-labat-hopital-bergerac-attirer-medecins\/","title":{"rendered":"Mathieu Labat, directeur de l\u2019h\u00f4pital de Bergerac : \u201cPour attirer des m\u00e9decins, il faut valoriser le Grand Bergeracois\u201d"},"content":{"rendered":"\t\t
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Mathieu Labat, directeur de l\u2019h\u00f4pital de Bergerac : \u201cPour attirer des m\u00e9decins, il faut valoriser le Grand Bergeracois\u201d<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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H\u00f4pital de r\u00e9f\u00e9rence du Grand Bergeracois, le centre Samuel Pozzi est la plaque tournante du syst\u00e8me de soins sur le territoire. Son directeur Mathieu Labat nous pr\u00e9sente sa strat\u00e9gie d\u2019\u00e9tablissement et les tendances actuelles du secteur hospitalier.<\/span><\/i><\/p>

Notamment sujet aux difficult\u00e9s de recrutement du personnel m\u00e9dical, l\u2019h\u00f4pital de Bergerac d\u00e9veloppe des projets porteurs, tente de valoriser la qualit\u00e9 de vie du Grand Bergeracois et de renforcer ses coop\u00e9rations avec les acteurs locaux et les h\u00f4pitaux voisins.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Quel est le r\u00f4le du centre hospitalier Samuel Pozzi dans l\u2019offre de soins globale en Grand Bergeracois ?<\/b><\/p>

Pour la majorit\u00e9 des habitants, c\u2019est l\u2019h\u00f4pital de r\u00e9f\u00e9rence vis-\u00e0-vis de la plupart des pathologies. Ici, nous sommes capables de traiter la m\u00e9decine polyvalente et de sp\u00e9cialit\u00e9 sur quasiment toutes les pathologies. Seules quelques-unes manquent \u00e0 l\u2019appel. Nous avons aussi une maternit\u00e9 et un certain nombre de chirurgies qui sont pr\u00e9sentes sur Bergerac. En revanche, il faut qu\u2019on soit capables de coop\u00e9rer avec d\u2019autres centres hospitaliers pour les cas qui n\u00e9cessitent de gros plateaux techniques, tels que la r\u00e9animation par exemple.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Renforcer l'offre de soins de l'h\u00f4pital de Bergerac gr\u00e2ce \u00e0 des projets porteurs<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Quels sont les principaux enjeux auxquels fait face l\u2019h\u00f4pital actuellement ?<\/b><\/p>

Le premier est de renforcer l\u2019offre de soins. Notre d\u00e9partement est confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s de recrutement. \u00c0 la fois des difficult\u00e9s de recruter des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes en ville mais aussi des complications dans le recrutement de m\u00e9decins sp\u00e9cialistes dans les \u00e9tablissements de soins du Bergeracois. Pour renforcer l\u2019efficacit\u00e9 de notre offre de soins, nous avons aussi l\u2019objectif de d\u00e9gager du temps m\u00e9dical aux m\u00e9decins en d\u00e9l\u00e9guant un certain nombre de t\u00e2ches \u00e0 des infirmiers ou \u00e0 des assistants m\u00e9dicaux.<\/span><\/p>

Voil\u00e0 deux ans que vous dirigez l\u2019h\u00f4pital de Bergerac. Comment avez-vous g\u00e9r\u00e9 ces probl\u00e9matiques de recrutement ?<\/b><\/p>

Le plus important est d\u2019avoir des projets qui soient porteurs, pour attirer des m\u00e9decins. Aujourd\u2019hui, notre \u00e9tablissement fourmille de projets et c\u2019est cela qui int\u00e9resse les m\u00e9decins. Comme nous sommes en concurrence avec des territoires voisins qui ont des caract\u00e9ristiques communes, il faut d\u2019abord valoriser le Grand Bergeracois. Nous avons quand m\u00eame une belle qualit\u00e9 de vie, qu\u2019on observe par son c\u00f4t\u00e9 touristique notamment avec la viticulture et la gastronomie.<\/span><\/p>

Par ailleurs, nous proposons un certain nombre de services comme <\/span>la Maison des hospitaliers<\/span><\/a> qui permet de prendre soin de notre personnel et qui d\u00e9veloppe l\u2019attractivit\u00e9.<\/span><\/p>

Quels projets de sant\u00e9 d\u00e9veloppez-vous au sein de l\u2019h\u00f4pital ?<\/b><\/p>

Le premier projet vise \u00e0 regrouper les activit\u00e9s de chirurgie qui se d\u00e9roulent sur la ville de Bergerac. Nous allons bient\u00f4t lancer la phase op\u00e9rationnelle de travaux pour rassembler les plateaux de chirurgie de la clinique priv\u00e9e Pasteur et de l\u2019h\u00f4pital Samuel Pozzi sur les lieux du centre hospitalier. Ce projet est vraiment attractif pour les chirurgiens et les anesth\u00e9sistes car nous aurons des \u00e9quipes plus importantes en nombre. Or, il est beaucoup plus facile de recruter le 4e ou le 5e d\u2019une \u00e9quipe m\u00e9dicale que de recruter le 2e ou le 1er\u2026\u00a0<\/span><\/p>

Nous portons \u00e9galement le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es, notamment sur l\u2019endocrinologie, la rhumatologie. Nous avons \u00e9galement r\u00e9ussi plusieurs recrutements de jeunes m\u00e9decins et nous comptons d\u00e9sormais sur l\u2019effet boule de neige pour que d\u2019autres praticiens soient attir\u00e9s. C\u2019est la m\u00eame chose sur le laboratoire de biologie o\u00f9 nous \u00e9tions quasiment \u00e0 court de m\u00e9decin. Nous avons pu recruter une chef de service qui commence \u00e0 faire venir d\u2019autres m\u00e9decins.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Coop\u00e9rer avec les autres h\u00f4pitaux pour fluidifier les parcours des patients<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bergerac est \u00e0 proximit\u00e9 d\u2019une m\u00e9tropole active et dynamique qu\u2019est Bordeaux. Comment jonglez-vous entre l\u2019attractivit\u00e9 que cela peut apporter et le fait de ne pas trop entrer en concurrence ?<\/b><\/p>

Nous sommes tout de m\u00eame \u00e0 une heure et demie de Bordeaux, ce qui n\u2019est pas si proche que cela. On essaye cependant de se positionner comme un \u00e9tablissement de proximit\u00e9 en jouant sur notre petite taille, avec nos moins de 1 000 salari\u00e9s quand le CHU de Bordeaux en compte 15 000. Lors des phases de recrutement, nous affirmons aux candidats qu\u2019ici ils seront vraiment consid\u00e9r\u00e9s. Ils ne seront pas qu\u2019un num\u00e9ro et les portes de la direction et de l\u2019administration leur sont ouvertes.<\/span><\/p>

Comment vous placez-vous vis-\u00e0-vis des h\u00f4pitaux voisins comme ceux de Bordeaux ou de P\u00e9rigueux ? Y a-t-il une logique de coop\u00e9ration pour se r\u00e9partir les prestations de soins ?<\/b><\/p>

Nous sommes de plus en plus dans une logique de gradation des soins. La m\u00e9tropole de Bordeaux est satur\u00e9e en termes d\u2019habitants et de demande de soins hospitaliers. Nous travaillons donc pour que les parcours des patients soient aussi fluides que possible. Une structure de proximit\u00e9 comme Bergerac doit ainsi trouver sa place aux c\u00f4t\u00e9s de la structure interm\u00e9diaire qu\u2019est P\u00e9rigueux et du CHU de Bordeaux auquel nous devons uniquement r\u00e9server les cas d\u2019expertise pour certaines pathologies pr\u00e9cises.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'h\u00f4pital de Bergerac en qu\u00eate de coop\u00e9rations locales<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hors du domaine purement hospitalier, quelles sont les coop\u00e9rations que vous nouez avec des acteurs du territoire ?<\/b><\/p>

Nous sommes par exemple en train de mettre en place le tri par compostage des d\u00e9chets alimentaires. L\u2019h\u00f4pital \u00e9tant un grand producteur de d\u00e9chets du fait de son activit\u00e9 importante, nous avons inscrit la volont\u00e9 de limiter notre impact \u00e9cologique au sein du plan de d\u00e9veloppement du centre hospitalier.<\/span><\/p>

Nous coop\u00e9rons aussi avec la Communaut\u00e9 Professionnelle Territoriale de Sant\u00e9 (CPTS) du Bergeracois.<\/span><\/p>

Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, il faudrait qu\u2019on d\u00e9veloppe davantage nos partenariats autour du handicap, par exemple avec la structure Les Papillons Blancs de Bergerac et la Fondation John Bost.<\/span><\/p>

Quelles actions pourriez-vous mener aux c\u00f4t\u00e9s des partenaires du secteur du handicap ?<\/b><\/p>

Je pense \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du parcours de certains patients qui pourraient \u00eatre directement hospitalis\u00e9s dans le service de soins requis plut\u00f4t que de passer par les urgences. Cela induit que toutes les structures du handicap aient une meilleure connaissance de la mani\u00e8re dont fonctionnent nos services afin de faciliter le travail de nos professionnels. C\u2019est pourquoi il est important d\u2019avoir des partenariats avec ces acteurs-l\u00e0.<\/span><\/p>

Quelle est votre vision du territoire du Grand Bergeracois ?<\/b><\/p>

Pour moi, c\u2019est un bassin de vie qui a un vrai sens. C\u2019est vraiment l\u2019\u00e9chelon pertinent notamment pour mener les actions publiques. D\u2019autre part, c\u2019est un territoire qui a l\u2019air plus attractif qu\u2019il ne l\u2019est vraiment, s\u00fbrement de par son caract\u00e8re tr\u00e8s touristique. C\u2019est une chose de venir en vacances quelque part, c\u2019est une autre de s\u2019y installer. Il y a donc un gros travail \u00e0 continuer de mener pour valoriser davantage l\u2019aspect \u00e9conomique, la qualit\u00e9 de vie et la qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation qu\u2019on peut proposer \u00e0 ses enfants.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Propos recueillis le 29 avril 2024 par Valentin Nonorgue<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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